EPİS

Integrated Performance Improvement System

Integrate. See. Improve.

Kurumsal performansı, operasyonu ve analitiği tek merkezde buluşturur: yönetim kokpitinden KPI ve OKR takibine, satıştan tahsilata.

Çözdüğü sorun

Strateji, KPI, görev, satış, stok, tedarik, finans ve tahsilat bilgisi farklı Excel dosyalarında ve ERP raporlarında durur. Yönetim talimatının kime verildiği ve ne zaman kapandığı kayıt altında değildir.

Kimin için?

  • Üst yönetim
  • Departman yöneticileri
  • Satış, finans, tedarik ve operasyon ekipleri

Ne yapar?

Yönetim ve performans

  • Yönetim kokpiti ve dönemsel PDF raporu
  • KPI özeti; KPI takibi (hedef, eşik, gerçekleşme)
  • Stratejik OKR
  • RACI matrisi

Görev ve aksiyon yönetimi

  • Action Log (talimat, sorumlu, termin, periyot)
  • Kişisel görevlerim
  • Action Log performansı
  • Otomatik bildirimler

Satış, sipariş ve sevkiyat

  • Ürün kartı; ürün, temsilci ve müşteri satışları
  • İskonto analizi ve temsilci karnesi
  • Cari anlaşma takibi ve ihracat
  • Sevke hazır ve günlük akış
  • Sevk süreleri ve sipariş–fatura kontrolü
  • Nakliye ödeme ve koli maliyeti
  • İade ve satış sonrası hizmet

Stok ve operasyon

  • Stok durumu ve yeterlilik günü
  • Ürün grubu ve yarı mamul stok
  • Yaşlı stok satış takibi
  • Güvenlik stoğu satış takibi
  • Bakım yönetimi
  • Araç takip

Tedarik zinciri ve ithalat

  • Talep ve katalog
  • Teklif toplama (RFQ)
  • Proforma onay akışı
  • Üretim, yükleme ve yolda takibi
  • İthalat ön maliyeti
  • Tedarik performansı
  • Talep ile ERP satın alma kayıtlarının karşılaştırılması

Finans ve tahsilat

  • Bütçe ve tahmin
  • Hasılat ve başabaş
  • Gider anomali tespiti
  • Tahsilat performansı ve vade yaşlandırma
  • Kredi kartı tahsilatları
  • Prim hesaplama
  • Cari risk ve çek riski

Yönetim ve raporlama

  • Kullanıcı ve rol yönetimi
  • Planlı e-posta raporları

Neyi iyileştirir?

Yönetim toplantısı tek kaynaktan beslenir; talimat Action Log’a kaydedilir, termini ve gecikmesi izlenir. Yaşlı stok, güvenlik stoğu, cari risk ve bütçe sapması dönem sonunu beklemeden görünür.

Sistemlerinize nasıl yerleşir?

Veri girdileri Satış, sevkiyat, stok, tedarik ve finans verisi; ERP ve diğer kaynak sistemlerden adaptörlerle okunur.
Erişim Platformun tek girişiyle; her kullanıcı yalnızca yetkili olduğu modülleri görür.
Analiz KPI ve OKR durumu, bütçe ve tahmin, gider anomalileri, tahsilat performansı ve cari risk.
Sonucu kim görür? Üst yönetim ve departman yöneticileri; görevler Action Log üzerinden ilgili kişilere atanır.
Kararı kim verir? Kararı yöneticiler verir; RACI matrisi ve Action Log, sorumluluğu ve takibi görünür kılar.

Hangi modüllerin devreye alınacağı, kurulumda bağlanan veri kaynaklarına ve pilot kapsamına göre belirlenir.

Kaynak: ürün materyalleri (Ekim 2026) ve modüller ve entegrasyon tanıtım dokümanı (Kasım 2026).

EPİS — Ekranlar

Görseller ürünün demo ortamından alınmıştır; ekranlardaki veriler örnektir.

EPİS Yönetim Kokpiti ekranı: kurumsal karne göstergeleri, görev kartları ve KPI grafikleri
EPİS Yönetim Kokpiti: kurumsal karne özeti, açık ve geciken görev kartları, departmanlara göre tamamlanma ve KPI'ların alanlara dağılımı (demo ortamı, örnek veri) Tam boyutta açın (yeni sekmede)
EPİS KPI Takibi ekranı: KPI durum sayaçları ve filtrelenebilir KPI listesi
EPİS KPI Takibi: Mükemmel, Hedefte, Minimum, Hedef Altı, Veri Yok ve Eşik Tanımsız durum sayaçları ile departman, kategori ve periyot filtreli KPI listesi (demo ortamı, örnek veri) Tam boyutta açın (yeni sekmede)
Başlangıç

Bu uygulamayı kendi verinizle konuşalım

İlk görüşmede iş önceliklerinizi, veri kaynaklarınızı ve pilot için uygun birimi konuşuruz.

Ekibimizle görüşün